베트남 방문: 회사 직원 여행 활동이 성공적으로 종료되었습니다.

CBIES AUTOMOTIVE가 직원의 복지 향상과 기업의 사회적 책임에 대한 헌신의 일환으로 베트남으로 직원 여행을 떠났습니다.

이 기사에서는 CBIES 직원들의 베트남 여행을 심도 있게 살펴볼 것입니다. 목적지, 참가자, 방문한 관광지, 이 이니셔티브가 CBIES ESG 및 인적 자본 우선순위에 어떻게 부합하는지 논의할 것입니다.

CBIES는 직원 복지와 기업 사회적 책임(CSR)을 중시하는 유명한 중국 정밀 파이프 제조업체입니다. 회사의 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 전략의 일환으로 직원과 지역 사회에 대한 배려를 보여주기 위해 매년 직원 해외 여행을 조직합니다.

베트남은 CBIES의 전략적 타깃 시장입니다. CBIES는 베트남 시장을 우리의 유일한 전략적 초점으로 굳건히 여기고 잠재력이 넘치는 이 시장에서 우리의 노력을 심화하는 데 전념합니다. 우리는 자세한 시장 조사와 고객 방문을 통해 현지의 요구를 완전히 이해하기 위해 베트남에 사업팀을 여러 번 파견했을 뿐만 아니라 제품 및 서비스 모델에 대한 현지 조정도 했습니다. 우리의 목표는 정확한 시장 통찰력과 효율적인 고객 커뮤니케이션을 통해 베트남 시장의 요구를 가장 잘 충족하는 강관 제품과 솔루션을 제공하는 것입니다. 이러한 집중적인 전략을 통해 우리는 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있을 뿐만 아니라 장기적이고 안정적인 협력 관계를 구축하고 베트남 경제의 발전에 기여할 수 있습니다. CBIES는 베트남 시장에 진정으로 자원과 에너지를 투자해야만 지속적인 혁신과 우수한 서비스를 달성하고 함께 더 나은 미래를 만들 수 있다고 굳게 믿습니다.

 

환경, 사회, 거버넌스 문제를 회사 전략에 통합하는 데 따른 주요 이점은 다음과 같습니다.

1. 직무 안정성 향상

윤리적 거버넌스는 더 많은 보안을 제공합니다. 회사가 부패와 뇌물 수수 활동에 관여하면 법적 또는 재정적 위험이 발생합니다. 이는 고용된 회사 내의 스캔들로 인해 파산이나 폐쇄 시 직원에게 영향을 미칩니다. 직원은 자신의 직장이 안정적이라는 확신을 가져야 하므로 투명한 운영이 필요합니다.

2.더 높은 참여

ESG는 직원의 만족도와 헌신을 높이는 데 도움이 됩니다. 근로자는 이익을 추구하면서 "좋은 일을 하는" 회사와 연관되는 것을 좋게 생각합니다. 긍정적인 브랜드 이미지는 또한 조직에 새로운 직원을 모집하는 것을 더 쉽게 만듭니다. 목적 지향적인 회사는 경쟁사보다 최대 50% 더 높은 유지율을 보입니다.

베트남 남부의 번화한 해안 도시 나트랑은 CBIES 직원 여행의 목적지가 되었습니다. 아름다운 해변, 섬, 스쿠버 다이빙 장소로 유명한 나트랑은 1년간의 힘든 근무를 마치고 온 직원들에게 완벽한 휴식의 배경을 제공했습니다.

CBIES는 여행지로 베트남을 선택함으로써 또한 베트남에 대한 헌신을 강조했습니다.베트남 시장. 이 회사는 주요 고객과의 파트너십을 통해 베트남에서 입지를 확대하고 있습니다. 이 여행을 통해 직원들은 베트남 문화와 사회에 직접 노출될 수 있었습니다. 이러한 몰입은 장기적으로 베트남에서 CBIES의 관계를 강화할 수 있습니다.

직원의 자녀와 배우자를 참여시켜 가족 간의 유대감을 강화했습니다. 따라서 회사 직원뿐만 아니라 지역 사회의 다른 구성원도 휴식을 즐길 수 있었습니다. CBIES는 대가족을 초대함으로써 직원이 단순한 자원이 아니라 인간임을 이해하고 있음을 보여주었습니다.

 

여행은 환경에 영향을 미치지만, CBIES는 탄소 크레딧을 구매하여 여행의 탄소 발자국을 상쇄합니다. 이 회사는 또한 베트남에서 친환경 교통 및 활동을 조직하여 해외에서도 지속 가능성에 대한 의지를 보여주었습니다.

CBIES는 ESG 가치와 인적 자본 개발에 초점을 맞춰 외출을 진행함으로써 주주뿐만 아니라 모든 이해 관계자에게 서비스를 제공할 준비가 되었음을 보여주었습니다. 직원에 초점을 맞춘 윤리적 기업으로서 이 여정은CBIES 상표.